Giới thiệu khóa học

Khóa AMI Montessori School Leadership Course được thiết kế dành cho các nhà lãnh đạo trường, nhà sáng lập, và nhân sự hành chính đang tìm kiếm cơ hội nâng cao chuyên môn trong quản lý và lãnh đạo trường Montessori.

Có thể bạn là một trong số đó:

• Bạn đang lãnh đạo một trường Montessori với vai trò giám đốc, nhà sáng lập hoặc quản trị viên và mong muốn phát triển kỹ năng lãnh đạo trong khi vẫn giữ vững các nguyên tắc Montessori.

• Bạn muốn hiểu sâu hơn về quản trị trường Montessori — từ hoạch định chiến lược, phát triển đội ngũ, đến xây dựng cộng đồng trường học phát triển bền vững.

• Bạn muốn đảm bảo sự thành công lâu dài cho trường mình bằng cách nâng cao năng lực hỗ trợ giáo viên, hợp tác với phụ huynh và duy trì chất lượng giáo dục ở mức cao nhất.

• Bạn đang tìm kiếm một chứng chỉ được quốc tế công nhận nhằm khẳng định chuyên môn và cam kết đối với tiêu chuẩn lãnh đạo Montessori chất lượng cao.

Trong khóa học này, bạn sẽ:

• Phát triển các kỹ năng lãnh đạo cốt lõi

Học cách quản lý một trường Montessori một cách hiệu quả mà vẫn tôn trọng các giá trị cốt lõi của phương pháp.

• Nhận được các công cụ thực tiễn cho công tác quản trị trường

Khám phá các chiến lược về phát triển đội ngũ, duy trì tài chính bền vững và thúc đẩy sự gắn kết cộng đồng.

• Tăng cường khả năng hỗ trợ giáo viên và phụ huynh

Bồi dưỡng sự hợp tác và xây dựng một môi trường Montessori phát triển, cùng nhiều nội dung thiết thực khác.

Vai trò của một quản trị viên trong trường Montessori là gì?

Quản trị viên trong trường Montessori giữ vai trò quan trọng trong việc xây dựng môi trường hỗ trợ và vận hành hiệu quả cho trẻ, giáo viên và phụ huynh.

Trách nhiệm chính của họ không phải là giảng dạy trực tiếp, mà là đảm bảo toàn bộ hoạt động của trường diễn ra trôi chảy trong khi vẫn duy trì đúng tinh thần Montessori.

Một quản trị viên Montessori định hướng tầm nhìn và chiến lược của trường, giám sát hoạt động hàng ngày và xây dựng cộng đồng vững mạnh. Họ hỗ trợ thiết yếu cho giáo viên, giúp duy trì môi trường chuẩn bị nơi trẻ có thể phát triển tối đa. Thông qua lãnh đạo cẩn trọng và tinh thần hợp tác, họ thúc đẩy phát triển đội ngũ, đảm bảo tính bền vững tài chính và nuôi dưỡng mối quan hệ chặt chẽ với gia đình.

Bằng cách cân bằng giữa quản lý thực tiễn và sự tôn trọng sâu sắc đối với triết lý Montessori, quản trị viên giúp trường trở thành nơi nuôi dưỡng tính độc lập, tự tin và tinh thần học tập suốt đời.

Kết quả học tập và lợi ích chính

Trong những buổi đầu, học viên sẽ có cái nhìn toàn diện về các nguyên tắc cốt lõi của giáo dục Montessori.

Khóa học sau đó đi sâu vào các khía cạnh phức tạp của quản trị trường qua nhiều lĩnh vực, tập trung vào văn hóa trường và cách làm việc với nhiều nhóm cộng đồng khác nhau.

Khóa học bao gồm các chủ đề quan trọng như:

• Hợp tác với phụ huynh để duy trì sự đồng hành và hỗ trợ của họ.

• Hiểu tâm thế của đội ngũ trong trường và các chiến lược thúc đẩy phát triển.

• Xác định các mục tiêu trọng tâm của quản trị trường để đảm bảo vận hành hiệu quả.

Ngoài ra, khóa học cung cấp các chiến lược cụ thể để làm việc với đội ngũ — bao gồm giáo viên, trợ giảng và nhân sự khác — nhằm đảm bảo sự vận hành nhịp nhàng.

Học viên sẽ học cách hỗ trợ nhân sự, đồng hành với giáo viên và trợ giảng mới, cũng như hợp tác hiệu quả với đội ngũ giàu kinh nghiệm.

Khóa học cũng nhấn mạnh định hướng chiến lược từ vai trò lãnh đạo: giữ “bức tranh toàn cảnh” và định hướng phát triển dài hạn trong khi vẫn duy trì chất lượng giáo dục và đời sống nghề nghiệp của đội ngũ.

Trong suốt quá trình học, học viên sẽ được tiếp cận nhiều tài liệu và công cụ có thể áp dụng ngay vào thực tế, chẳng hạn bản kế hoạch chiến lược cho trường. Họ sẽ học hỏi cùng các giảng viên AMI dày dạn kinh nghiệm — Sue Pritzker và Todd Covert — cùng đồng nghiệp từ khắp thế giới, tham gia thảo luận, chia sẻ kinh nghiệm và mở rộng góc nhìn mới.

Tất cả học viên hoàn thành khóa học sẽ nhận chứng chỉ quốc tế được công nhận thế giới từ Association Montessori Internationale (AMI).

Chương trình AMI Montessori School Leadership Course

Khóa Montessori School Leadership Course dành cho các nhà lãnh đạo, quản trị viên và người ra quyết định trong trường học muốn nâng cao hiểu biết về các nguyên tắc Montessori và ứng dụng vào quản trị. Chương trình trang bị kỹ năng lãnh đạo tầm nhìn, hoạch định chiến lược và xây dựng cộng đồng trường học, đồng thời gìn giữ tính chuẩn xác của giáo dục Montessori.

PHẦN 1: Những điều cốt lõi dành cho nhà quản trị

• Tiểu sử của Tiến sĩ Maria Montessori và khái niệm giáo dục như một sự hỗ trợ cho cuộc sống.

• Vai trò của giáo viên và trợ giảng Montessori, và cách “người lớn được chuẩn bị” hỗ trợ sự phát triển của trẻ.

• Khung lý thuyết của Montessori mô tả các đặc điểm và nhu cầu khác nhau của con người ở từng giai đoạn phát triển, và cách chúng ta có thể hỗ trợ.

• Vai trò và bản chất của môi trường chuẩn bị (bao gồm yếu tố vật lý và vô hình).

• Hiểu khái niệm Tự do theo quan điểm Montessori và sự hình thành Kỷ luật như một quá trình phát triển nội tại.

PHẦN 2: Trường học của bạn – Một cộng đồng trong cộng đồng

• Tổng quan về giáo dục Montessori trên thế giới.

• Định nghĩa mô hình trường học đang phát triển và cách trường đáp ứng nhu cầu trẻ ở từng mặt phẳng phát triển.

• Hiểu sự khác biệt chính giữa Montessori và giáo dục truyền thống.

• Hiểu những trở ngại trong quá trình phát triển trường và cách quản trị trường vượt qua khó khăn.

• Phối hợp với cộng đồng phụ huynh để đạt kết quả tốt nhất cho mọi người.

• Giới thiệu cách quản lý các hoạt động giáo dục cộng đồng liên quan đến phụ huynh và đối tác.

• Cải thiện kỹ năng giao tiếp nhằm tăng cường mối quan hệ trong cộng đồng trường.

Yêu cầu chứng nhận

• Tham dự tối thiểu 90% các buổi học trực tiếp.

• Nộp đầy đủ ghi chép quan sát.

• Hoàn thành tất cả bài tập sau khi kết thúc khóa học.

PHẦN 3: Trở thành nhà quản trị Montessori hiệu quả

• Vai trò lãnh đạo tầm nhìn trong bối cảnh Montessori.

• Tổng quan và ứng dụng thực tiễn của chương trình Montessori trong môi trường mầm non và tiểu học.

• Hiểu quá trình phát triển nghề nghiệp của giáo viên Montessori và cách làm việc hiệu quả với họ.

• Lập kế hoạch cải tiến, bền vững và phát triển trường.

• Phát triển kỹ năng cố vấn cơ bản và tầm quan trọng của đào tạo chuyên môn & đánh giá nhân sự.

• Nhận diện thực hành chất lượng và triển khai chương trình đánh giá – đảm bảo chất lượng.

• Quan sát môi trường Montessori để định hướng dạy và học.

Nguồn thông tin: (Montessori Training Center Northeast (MTCNE), 2025)